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        川煤華榮能源物資廣安分公司:加強計劃管理成效顯著

        煤炭資訊網 2022/11/22 21:39:00    經驗交流
          
              【本網訊】今年以來,為進一步提高代儲統籌、計劃審核、監督考核等閉環管理工作,川煤集團華榮能源物資廣安分公司以促進物資計劃編報準確性和及時性為目標,進一步加強物資計劃管理,取得了較好的成效。截至10月底,共上報采購計劃13634條,完成采購計劃11520條,計劃完成率達84.5%;零星計劃、急件計劃上報419條,較上年同期年減少105條。 
              加強計劃管理基礎工作。為增強計劃管理精益化程度,物資廣安分公司對原計劃管理辦法進行優化、完善,規范計劃編制、審核、執行、考核及責任追究等各環節的業務程序和工作標準。要求計劃員督促礦井單位在報送計劃前對在庫物資進行全面平衡利庫,提高庫存物資周轉效率。認真核對計劃,從源頭上避免重采、漏采及錯采。嚴格管理計劃上報流程,確保工作統一有序、合規合理的進行。督促計劃管理員加強與片區的溝通聯系,以便了解物資計劃管理缺口,促使物資計劃管理業務水平提升。
              緊跟形勢更新工作方法。針對華榮能源公司“招采分離”后對物資計劃管理的新要求。物資廣安分公司計劃管理相關人員一是第一時間研讀相關制度,并分析具體條款在現行物資管理制度基礎上增減內容及適用條件,思考新政策對工作的影響,并及時調整工作方法。二是重新明確崗位職責分工、對接流程要求及報送要點等管理要求,積極配合招標中心完成相關業務工作。
              明確方向抓嚴抓實管理。計劃管理作為物資采供流程的關鍵環節,必須嚴格按照物資計劃管理規定執行。物資廣安分公司實時了解計劃流向全程,形成需求計劃、材料核算、消耗控制等的閉環管理。所有計劃做到提前分析、提前準備,避免因計劃不及時而延誤生產給礦廠生產造成損失。做好物資市場價格調查,提前掌握市場價格波動情況為控制材料成本提供參考。


        本網通訊員:花澤正 梅潔      編 輯:一鳴
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