| 河南能源鶴煤八礦：“層層加碼”筑起安全生產“玲瓏塔” | |||
| 煤炭資訊網 | 2022/11/22 20:48:27 經驗交流 | ||
|
【本網訊】今年以來，河南能源鶴煤八礦緊緊圍繞全年各項任務指標，以鶴煤公司“能力作風建設年”活動為抓手，強化安全抓落實，搶抓機遇促發展，蓄滿“力”度，鉚足干勁，“層層加碼”筑起了安全生產“玲瓏塔”，在生產經營等各項工作中往深做、朝實干、向前推，為堅決打贏改革重生攻堅戰、保持礦區穩定向好發展態勢奠定了堅實根基。 提高認識，保持安全生產定力。該礦把安全生產擺在壓倒一切工作的位置，清醒認識當前安全生產工作特殊性、復雜性和艱巨性，堅持嚴抓嚴管嚴控，全面貫徹落實“三不四可”安全理念，堅決扛起防范化解風險隱患的政治責任，切實做到沉下心來抓安全、硬起手腕保安全，對標排序補短板，夯實安全生產基礎；積極落細落實安全生產主體責任，深入排查各專業各系統安全風險，不斷加強瓦斯治理技術管理和現場管理，做好日常安全培訓，規范持證上崗，減少入井作業人數，不斷健全安全防控機制，著力提升本質安全水平。 強化管理，提高工程質量實力。該礦強化工程質量管理，嚴格按照標準流程施工，從設備選型及配套、施工機具及材料、施工工藝和工序、各環節質量驗收等方面強管理、細要求、嚴把關；大力發揮機械化裝備優勢，做到快速出煤（矸）、煤（矸）出盡，保證支護施工的有效斷面，為支護質量提高奠定基礎；嚴格落實錨網支護“321”質量管控體系，從錨桿（索）運輸、表面清潔，吹孔排粉，錨桿扭矩、錨索預緊力等細節方面嚴格要求，持續提升支護內控質量；嚴格執行巷道保護性封堵標準，把握好封堵時機，確保抽放鉆孔施工完畢后及時封孔、聯網，保證支護體系的穩定、可靠。 精心運作，保障生產接續動力。該礦合理制定正規循環作業計劃，從生產組織、設備維護、工序控制等方面精心安排，嚴格按照正規循環組織施工，保證正規循環作業；根據實際情況編排生產接替計劃，認真梳理存在問題，改進日常管理工作方式，緩解采掘接替緊張被動局面，促進單進水平及生產效率提升；礦調度室充分發揮礦井的“指揮中樞”作用，準確、詳細、全面掌握礦井每日、每班的安全生產情況，對重點頭面、關鍵環節、重大風險做到了如指掌、心中有數，確保信息上傳下達的準確性、及時性、全面性。 明確導向，保持技術管理能力。該礦加強規程措施管理，從編制、審批、貫徹、執行等方面強化管理，確保作業規程和安全技術措施符合現場實際，有效指導現場安全施工；加強過地質構造技術管理，高度重視地質構造對生產組織的影響，過地質構造前超前考慮、精心準備，做到提前謀劃、提前研討方案、提前制定措施；加強采煤工作面安裝回撤管理，在采煤工作面設計時統籌考慮安裝回撤相關系統、環節，為機械化安裝回撤創造條件，圍繞采煤工作安裝回撤“三步走”思路，超前謀劃、積極作為，結合實際制定實施方案，逐步推進。 履職盡責，高漲能力作風沖力。該礦夯實黨管安全政治責任，堅持把加強基層組織安全建設作為著力點，層層壓實黨管安全責任，為貫徹落實集團公司黨委安全生產決策部署提供保證；以“能力作風建設年”活動為契機，緊緊圍繞“轉觀念、提能力、改作風”主旨扎實開展工作，把履職盡責體現在實實在在的工作中，落實到具體的行動上；加強管理人員執行力建設，不斷強化干部安全生產、經營管理履職管理規定，形成履職盡責、擔當作為的工作氛圍，為礦井打贏安全生產、改革脫困攻堅戰提供了重要保障。
| |||