新媒體是利用數字技術和網絡技術出現的媒體形態，相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統意義上的媒體，新媒體被稱為“第五媒體”。如公眾號、博客、貼吧、百度、抖音、快手、今日頭條、西瓜視頻等自媒體，它們海量的信息、感官的體驗、傳播速度之快，是傳統媒體難以企及的。不少的傳統媒體在新媒體面前已經難以招架，于是不得不融合新媒體業務，用以補貼傳統媒體的虧損。北、上、廣、深和一些發達的沿海地區新媒體業務做得風生水起，大有超過傳統媒體之勢。面對新媒體的強勁之勢，作為企業宣傳的紙質媒介和網站同樣受到沖擊，觀看者減少、閱讀量減少的“雙小”局面已經出現。如何直面挑戰，是每一個傳統媒體人都在思考的問題。一是要用發展的思維來看待新媒體。任何一個新生事物都有一個適宜生存的土壤，代表著前進的方向。新媒體是在互聯網+技術演進之后產生的，是時代和網絡技術相融合的產物，得到了蓬勃發展并形成燎原之勢，傳統媒體何不順勢而為加以融合共同發展呢？二是采取行動發展新媒體。人才選拔、內容運營、吸納粉絲、業務拓展、編輯審核、業績考核等方面，這些都要考慮周全?？梢韵仍凇督袢疹^條》或《微信公眾號》平臺上注冊企業自媒體賬號，也可以先向自媒體大V學習一些技能，主要是文案的策劃，視頻的拍攝，后期的制作以及發布，一個團隊4---6人就可以開始做了。三是抓好內容運營。這一塊是最為核心的，比如在《今日頭條》平臺賬號上發布一篇優質文章或視頻，展現量可以上百萬甚至上千萬，閱讀量可以上十萬甚至上百萬，流量的增大說明影響力擴大，自媒體的回報也就越大。這些文章或視頻的策劃是至為關鍵的，本企業的事件如何轉化為熱點話題是策劃人員思考的重點，當然也不能少了社會熱點文案的策劃與發布。這樣內外結合，自媒體就會越辦越好，粉絲越來越多，影響力越來越大。至于自媒體的廣告或帶貨則是做強做大以后考慮的事情了。試想一下，現在一些農村的小伙子或小妹們能夠做好自媒體，難道我們企業就做不好自媒體？
      新媒體已經融入到我們的工作和生活之中了，是順勢而為還是視而不見是一個選擇。你認為呢？

作者：湘煤集團資興實業發電公司 陳勝春

編 輯：肖平