【本網訊】進入四季度以來，晉能控股煤業集團燕子山礦將管理重心下移到班組中，創新實施四項管理，激發班組新活力。 

      筑牢教育培訓“不馬虎”。該礦積極開展技術比武，選拔技術能手及生產骨干開展“傳幫帶”活動，采取現場講解、實物培訓、操作演練等方式，充分把安全技術知識與實操培訓相結合，分別對考試排名前三名的選手給予獎勵，激發了班組員工學技術、練技能、提本領的積極性。
      加強現場管理“不放松”。該礦制定“三無班組”競賽獎懲辦法及班組績效考核40項標準，劃分了班組責任范圍、管理重點和考核區域，采取“日通報、周調度、月評比”等激勵措施，對每月任務完成好且實現安全生產的班組長給予獎勵，有效發揮了班組長兵頭將尾作用，制定了班組長每班必查三條安全隱患制度，促進了班組安全管理水平。
      夯實質量驗收“不含糊”。該礦在班組中進行安全質量班評估、質量推優評差和典型選樹活動，班前會由質量達標班組做經驗介紹，質量較差班組現場做出分析檢查。細化班組管理和人員分工，加強每班工程質量的驗收與評估，全面提高安全生產標準化創建水平。
      構建班組考核“不留情”。該礦堅持把安全生產各項重點工作納入班組績效考核管理，制定了6大項和40小項管理考核標準，實行從嚴考核、獎懲聯掛，有效增強了班組員工明規則、嚴管理、保安全、抓落實、提質量的工作積極性。

本網通訊員：趙俊紅 呂存

編 輯：一鳴