聚焦學用結合 抓好安全生產
      該公司黨委把堅持學用結合，學以致用，有效地提高了學習效果，將學習成效轉化為工作動力，有力地推動了安全生產，為實現全年目標任務提供有力保證。
      該公司堅持把宣傳課堂設在崗位上、嵌入任務中，引導干部職工深入學習會議精神，聚焦崗位職責，錘煉過硬本領，并挑選區隊黨支部書記、勞動模范、技術骨干人員等不同崗位干部職工進行學習交流，講述學習心得和在各自崗位上努力工作的決心。各科室職工細化學習內容，結合自己本職工作，進行研討學習，確保學習走深走實。同時堅持學以致用、知行合一，不僅學深悟透，更要轉化為強大動力，指導實踐，將黨的二十大精神應用于具體工作中。 

     該公司結合礦井中心工作任務，班子成員深入區隊、深入現場與一線干部職工面對面學習交流，引導廣大職工把學習黨的二十大精神融入到安全生產工作中，自覺用會議精神指導實踐、推動工作，進一步強化監督檢查，抓好關鍵環節安全監管，嚴格落實生產包保，不斷提升安全管理水平。 

      聚焦篤行不怠，推動工作落實
      貫徹新發展理念，推動高質量發展，也是礦井持續健康發展的指南和遵循。“白坪煤業公司是集團公司的骨干企業，我們要以學習貫徹黨的二十大精神為指引，繼承和發揚黨的光榮傳統,激流勇進，乘勢而上，全力推動公司各項工作再上新臺階。”該公司黨委書記、總經理鄭付亮在研討中強調。
      推進技術創新，激活發展動力。深入開展科技攻關和技術創新，提升礦井智能化、信息化水平，用科技創新、智能化建設突破礦井安全生產瓶頸。并以劉廣壇大師工作室為輻射帶動，培養創新型、技能型、專業型人才，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，以不斷的創新繼續探索科技發展之路，以優異成績交出滿意的答卷。
      堅持人才興企，強化發展保障。該公司引進、培養和使用好人才，制定了《白坪煤業公司工程技術人員管理考核辦法》，從業務水平、出勤、工作業績、工作表現、安全知識筆試五個方面，對工程技術人員進行積分制量化考核，促進科室與區隊、專業與專業、技術與管理崗位之間的交流，暢通人才成長進步雙通道，充分挖掘公司人力資源寶庫，為實現人才科技興企提供人才保障。

      新時代新擔當新作為。白坪煤業公司把學習貫徹黨的二十大精神作為激發干事創業精氣神的動力之源，緊跟時代步伐，心往一處想、勁往一處使，創新實干、勇攀高峰，踔厲奮發、勇毅前行，在高質量發展的新征程上書寫新篇章。